Professional School: Unternehmenstransaktionen als Instrument der Restrukturierung

Der Kauf oder Verkauf eines Unternehmens ist ein bedeutender strategischer Schritt, der aus unterschiedlichen Gründen zu erwägen ist. Fragen des Generationsübergangs, Entwicklungen des Marktes oder auch ausdrückliche Wünsche strategischer Hauptkunden können Auslöser für entsprechende Überlegungen sein.

Von einer theoretischen Bewertung bis zur Realisierung eines tatsächlichen Verkaufserlöses ist es ein mitunter weiter Weg. Das Seminar beleuchtet wichtige Grundlagen im Prozess einer Unternehmenstransaktion sowie praktische Szenarien, mit denen zu rechnen ist, wenn ein Kauf oder Verkauf ins Auge gefasst wird.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage

wesentliche Transaktionsarten zu benennen
die Phasen einer Unternehmenstransaktion aufzuzeigen
die Inhalte und Bedeutung einer Due Diligence zu beschreiben
Ansatzpunkte für eine Wertfindung anzuwenden
die Herausforderungen und wesentlichen Werttreiber im Rahmen der Preisfindung zu berücksichtigen
die Besonderheiten von Unternehmenstransaktionen im Rahmen von Restrukturierungen zu benennen

Inhalte

Anlässe für Unternehmenstransaktionen – Nachfolge, Diversifizierungs- oder Konzentrationsprozesse, distressed M&A, Restrukturierungshintergrund
Arten (Asset Deal vs. Share Deal)
Phasen einer Unternehmenstransaktion – Planungsparameter und Steuerung des Transaktionsprozesses
Exkurs: Due Diligence
Ansatzpunkte der Wertfindung (Einfache Muliplikatorbetrachtung)
Herausforderungen der Preisfindung (Due Diligence, Verhandlungsdynamik)
Besonderheiten im Rahmen von Restrukturierungen – Unternehmenserwerb in Krise und Insolvenz, Treuhandkonstellation, Notverkauf

Zielgruppe

Gesellschafter:innen und deren Familien
Geschäftsführung und obere Management-Ebenen von kleinen, mittelgroßen und großen Unternehmen
Steuerberater:innen
Betriebsräte, Arbeitnehmervertretungen, Gewerkschaften
Vertreter:innen von Banken von Finanzierungspartner:innen