Führung und Kommunikation in der Krise

Immer wieder treten verheerende Ereignisse auf, welche massive Auswirkungen auf Wirtschaft und Gesellschaft nach sich ziehen können. Arbeitgeber bieten den Mitarbeitenden in dieser Situation i.d.R. Struktur und Halt – wenn sie nicht selbst in die Krise geraten und um ihre Existenz bangen müssen. Führungskräften kommt hier eine entscheidende Rolle zu. Es bedarf einer Leitfigur, die mit Besonnenheit und Entschlossenheit agiert, die Mitarbeitenden bestärkt, Lösungsansätze aufzeigt und klar über die Situation informiert.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, als Führungskraft in der Krise professionell aufzutreten und zu handeln. Sie erfahren, wie sie ihre Vorbildfunktion in einer Krisensituation effektiv ausüben und dabei nach innen und außen zielführend kommunizieren.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• Führungs- und Kommunikationswerkzeuge für die Krise zu benennen, zu erläutern und im eigenen Bereich adäquat einzusetzen
• Aufgaben, Rolle und Vorbildfunktion als Führungskraft professionell umzusetzen
• Business Development Maßnahmen (Innovationen, Vermarktung, Effizienz usw.) einzuleiten
• Kommunikationsinstrumente und -kanäle professionell nach innen und außen einzusetzen

Zielgruppe

• Inhaber:innen
• Geschäftsführer:innen
• Führungskräfte aus Profit- und Non-Profit-Unternehmen
• Organisationen und diejenigen, die künftig in Führung gehen werden
• Mitarbeitende in Stabspositionen, die das Krisenmanagement verantworten

Lehrende

Sebastian Herbst
Geschäftsführer des Roth Instituts, Bremen