Betriebswirtschaftliche und rechtliche Grundlagen der Restrukturierung

Seminar

Jedes Unternehmen ist tagtäglich mit verschiedensten Herausforderungen konfrontiert, aus denen sich schwierige Situationen und im ungünstigen Fall existenzbedrohende Krisen entwickeln können. Zur Bewältigung solcher Situationen sind oftmals Restrukturierungen und Sanierungen erforderlich.

Das Seminar beschäftigt sich mit den betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Grundlagen der Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen. Anhand von Beispielen aus der Praxis wird anschaulich erläutert, welche Indikatoren frühzeitig auf eine wirtschaftliche Schieflage hindeuten, welche Elemente erfolgreiche Restrukturierungs- und Sanierungsprojekte enthalten und welche haftungs- und strafrechtlichen Risiken im Zusammenhang mit einem Restrukturierungsprozess zu beachten sind.

Ihr Nutzen

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage

  • die Arten und Ursachen für Unternehmenskrisen sowie deren typischen Verlauf zu beschreiben und im Hinblick auf die eigene Situation zu bewerten
  • anhand geeigneter Indikatoren zu beurteilen, ob sich ein Unternehmen in einer Krisensituation befindet
  • Jahresabschlüsse durch Anwendung geeigneter Kennzahlen als Informationsquelle zur Krisendiagnose einzusetzen
  • Begriffe und Inhalte von Sanierungskonzepten, Fortbestehens- und Fortführungsprognose zu unterscheiden und souverän mit Banken und Finanzierern zu kommunizieren
  • die Anforderungen an die Geschäftsführung in der Krise zu benennen und im Hinblick auf die damit verbundenen Pflichten und Haftungsrisiken angemessen zu agieren
  • Insolvenztatbestände und deren Prüfung zu unterscheiden

 

Inhalte

  • Unternehmenskrisen als unvermeidbarer Teil des Wirtschaftens
  • Krisenarten und -ursachen
  • Idealtypischer Krisenverlauf
  • Krisendiagnose: Fundstellen von Krisensignalen in Jahresabschlüssen und Kennzahlen
  • Personalentwicklung als Krisenindikator
  • Leistungs- und finanzwirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen
  • Integrierte Planungsrechnung als zentrales Steuerungs-instrument und Bedeutung im Rahmen von Sanierungen
  • Erstellung von Sanierungskonzepten und IDW S6 als Standard
  • Insolvenzgründe (drohende Zahlungsunfähigkeit, Zahlungsunfähigkeit, Überschuldungsbegriff)
  • Pflichten der Geschäftsführung in der Krise
  • Fortführungsprognose vs. Fortbestehensprognose
  • Haftungsrisiken der Geschäftsführung in der Krise, Dos/Don’ts

Zielgruppe

•    Gesellschafter:innen und deren Familien
•    Geschäftsführung und obere Management-Ebenen von kleinen, mittelgroßen und großen Unternehmen
•    Steuerberater:innen
•    Betriebsräte, Arbeitnehmervertretungen, Gewerkschaften
•    Vertreter:innen von Banken von Finanzierungspartner:innen

Lehrende

Bodo Mall
Partner, DRESEN MALL, Bremen

Gunnar Dresen
Partner, DRESEN MALL, Hamburg

Online

Diese Weiterbildung findet rein online statt.

Preis

490,00 €

Ort

Professional School
Online

Kontakt

Marlene Schwegmann
Teamleitung HSB Professional School
Tel. 0421 / 5905-4798
E-Mail

Fakten

Teilnahmevoraussetzungen
keine
Maximale Teilnehmendenzahl
15
Art
Online-Seminar
Format
Methoden:
• Vortrag
• Fallbeispiele aus der Praxis
• Analyse bekannter Fälle
Aufwand
8 x 45 Min.
Dauer
2 x 0,5 Tage
Prüfung
keine
Abschluss
Teilnahmebescheinigung
Preis
490,00 €

Weitere Empfehlungen für Sie

Seminar

Außergerichtliche und gerichtliche Sanierungsinstrumente

Mehr Info
Seminar

Personalrestrukturierung für Arbeitgeber: Planung, Umsetzung, Kosten

Mehr Info
Seminar

Personalrestrukturierung für Betriebsräte und Arbeitnehmervertretungen

Mehr Info
Seminar

Unternehmenstransaktionen als Instrument der Restrukturierung

Mehr Info